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水泥厂撬装加油站类例会制度

1、站长负责小组会议的组织和开展，并对活动的落实进行监督；

2、专职员负责组织和开展活动；  

3.主要内容  

3.1小组会议；小组会议每月召开一次，如果紧急情况可随时召开；加油站小组成员须须参加；总结本月的情况，隐患的处理、防范措施的落实情况等；3.1.3、学习 、省、市等有关生产方面的法律法规等；研究分析其他的管理工作。  

3.2、活动；活动每周召开一次，由专职员组织本站的从业人员参加；3.2.2、总结本周加油站内的工作情况；学习有关生产的法律以及本站的管理制度；对事故案例进行分析，举一反三，查找隐患。

4、检查与记录

4.1、站长应对小组会议决议的落实情况进行监督检查，发现问题立即责成专人整改，并对整改结果进行检查验证；并在小组会议上及时总结；  

4.2、专职员应该做好活动记录，在员工中间积极开展自查，并将自查情况形成记录在下一次活动。

撬装加油站类用火（动火）管理制度

为加强加油站的用火管理，防止火灾事故的发生，特核定本制度。 

1、 加油站内严禁吸烟及用明火照明。  

2、 上岗人员不准随身携带火柴、、xiang烟等物品。  

3、 因设备检修等情况必须动用明火时，必须通知总公司部门负责办明火证，并采 取可靠的防护措施后方可施工。  

4、 禁止用煤气灶等明火在油站进行烧水做饭等生活行为。  

5、 用锅炉取暖，一定要按照有关规定安装，要有专人负责检查管理。