港闸区移动式加油站
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 电联/台 |
| 发货期限 | 1 |
| 供货总量 | 69 |
| 运费说明 | 电联 |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介质 | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集装箱式、自捆式 |
| 范围 | 港闸区移动式加油站供应范围覆盖江苏省、南京市、苏州市、连云港市、无锡市、常州市、淮安市、徐州市、盐城市、镇江市、南通市、泰州市、宿迁市、扬州市 崇川区、港闸区、海安市、如东县、启东市、如皋市、海门区等区域。 |


1)确定防火距离的原则。
a 避免或减少发生火灾的可能性。火灾的发生必须具备可燃物质、空气和火源等三个条件。因此,散发可燃气体的油罐与明火的距离应大于在正常生产情况下油气扩散所能达到的 距离;
b 尽量减少火灾可能造成的影响和损失。对于散发油气、容易着火、一经着火即不易扑灭且影响油库生产的建筑物和构筑物,其与油罐的距离应大些,其他的可以小些;
c 按油罐容量及油品危险性的大小规定不同的防火距离;
d 在相互不影响的情况下,尽量缩小建筑物、构筑物之间的防火距离。
e 在确定防火距离时,应考虑操作和管理方便。
2)油罐火灾情况。根据调查材料统计,绝大部分火灾是由明火引起的(炼厂的统计为67%,商业油库比例更大),而以外来明火引起的较多。如油品经排水沟流至库外水沟,库外点火,火势回窜引起火灾。这种情况以商业库为多。其他原因则有雷击、静电等。
3)油罐散发油气的扩散距离。
a 清洗油罐时油气扩散的水平距离,一般为18~30m;
b 油罐进油时排放的油气扩散范围:水平距离约为11m;垂直距离约为1.3m。
4)油罐火灾的特点。
a 油罐火灾几率低;
b 起火原因多为操作、管理不当;
c 如有防火堤,其影响范围可以控制。
5)油罐与各建筑物、构筑物的防火距离。决定油罐与各建筑物、构筑物的防火距离,首先应考虑油罐扩散的油气不被明火引燃,以及油罐失火后不致影响其他建筑物



当加油机检修时,关闭出油管线上球阀;
加油机的加油操作有非定量加油和定量加油之分。
非定量加油
提起相应油品的油枪(或枪托),主显示屏上的升和金额显示自动清零,单价显示屏显示该油品的单价。打开油枪,即可向受油器供油,关闭油枪,供油停止,放回油枪,加油完成。此时升和金额显示屏上显示的数据即为当次该油品的加油量(升)和金额数(元)。
升定量加油
(1)确认键盘显示屏上提示符为“升”,若非升,按切换键,切换至“升”;
(2)按数字键输入定量值;
(3)提起相应油品的油枪,显示屏上升和金额自动清零,单价显示屏显示该油品单价,键盘显示屏不变;
(4)打开油枪加油,直到加完定量值,电机自动停止转动;
(5)放回油枪,加油完成,主显示屏升和金额显示当次加油量(升)和金额数(元),键盘显示屏自动清零,提示符自动切换到“升”。

金水龙提供了一种具有降低油品的损耗、节约能源、减少发生火灾和爆炸的危险性、减少对大气的污染、保证了油品质量、占地面积少、使用方便、工厂化生产、降低建设成本和管理费用、可根据营业经济效益好坏移动其位置等特点的移动式加油站。
撬装加油站类由可吊装集装箱式框架钢板结构、卧式油罐、加油机、工艺管线、配电箱或小型内燃发电机组、灭火器材、营业房设施组成。并在移动式加油站的工作场所组装可拆卸的罩棚,为顾客遮风蔽雨。内部油罐为卧式矩柱形油罐,单罐容积可以分隔成1-4个等分或不等分的容积;加油机、工艺管线的卸油管接口、出油管、灭火器材均安装在加油区内;加油机为1-4支油枪和1-4种油品的加油机。艺管线的卸油管接口处装设手动阀门和快速接头及闷盖,以方便密闭卸油。集装箱式加油站的防雷接地、防静电接地、电气设备的工作接地、保护接地及息系统的接地共用接地装置。移动式加油站的工作场所设置防静电接地装置,以方便地与平板车的接地装置相连接,并应满足规范接地电阻的要求。


(1)检查连接卸油管路和密闭卸油气相管路密封状态;
(2)检查油泵传动部分是否正常;
(3)连接静电报警仪与卸油罐车,检查连接状态是否报警;
(4)分别开启仪表间电源总开关和油泵开关;
(5)开启油罐车卸油阀门;
(6)当1#汽油仓进油时,连接油罐车与1#管及一次油气回收管,开启2#进油管路上的球阀和油气回收管上球阀,启动2#卸油泵进行卸油;当2#汽油仓进油时,连接油罐车与2#管及一次油气回收管,开启2#进油管路上的球阀和油气回收管上球阀,启动2#卸油泵进行卸油。卸油过程中液位仪一次报警时应及时关闭卸油泵,停止卸油.
(7)启动油泵现场开关,随时观察油泵的运行状态及进油量;
(8)油罐车油品卸净时,关闭油泵现场开关和配电箱油泵开关;
(9)记录并核对流量计和液位仪的数据;



龙金属容器(南通市分公司)从事 阻隔防爆撬装加油站十年有余,产品优质好价,赢得大量客户长期信赖。公司始终坚持“以科技求进步、以质量求生存、以管理求效益、以诚信求市场”的经营宗旨。不仅严控产品质量和售前售后服务,同时也加强自身科技研发,为客户提供更专业的服务。持续为客户需求努力创新,实现客户发展价值z u i大化。


水泥厂撬装加油站类例会制度
1、站长负责小组会议的组织和开展,并对活动的落实进行监督;
2、专职员负责组织和开展活动;
3.主要内容
3.1小组会议;小组会议每月召开一次,如果紧急情况可随时召开;加油站小组成员须须参加;总结本月的情况,隐患的处理、防范措施的落实情况等;3.1.3、学习 、省、市等有关生产方面的法律法规等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活动;活动每周召开一次,由专职员组织本站的从业人员参加;3.2.2、总结本周加油站内的工作情况;学习有关生产的法律以及本站的管理制度;对事故案例进行分析,举一反三,查找隐患。
4、检查与记录
4.1、站长应对小组会议决议的落实情况进行监督检查,发现问题立即责成专人整改,并对整改结果进行检查验证;并在小组会议上及时总结;
4.2、专职员应该做好活动记录,在员工中间积极开展自查,并将自查情况形成记录在下一次活动。



产品
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